濟寧能源集團召開“凝心聚力 共赴新程”動員大會
2026年1月7日 11:03
1月4日-6日，濟寧能源集團召開“凝心聚力 共赴新程”動員大會。會議全面總結(jié)2025年工作成果，科學(xué)謀劃2026年各項任務(wù)，動員集團上下以嶄新姿態(tài)、務(wù)實作風(fēng)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經(jīng)理王崇景主持會議。
會上，集團各部門及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人依次作工作匯報，明確下一步工作安排，集團領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合匯報內(nèi)容提出指導(dǎo)意見。隨后，會議召開“1月份安全辦公會暨一季度安全生產(chǎn)委員會”和“2026年全面預(yù)算下達(dá)會議”，分別通報四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“五項重點工作”現(xiàn)場考核驗收情況、2025年預(yù)算執(zhí)行收官情況及考核結(jié)果，就全年安全與預(yù)算重點任務(wù)作出部署規(guī)劃。
張廣宇指出，2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年、標(biāo)志之年。當(dāng)前集團已順利躋身千億企業(yè)行列，省委、市委對集團高質(zhì)量發(fā)展高度關(guān)注、寄予厚望。各級干部員工需再接再厲，必須摒棄“小富即安”心態(tài)，切實增強目標(biāo)責(zé)任感，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，扛起“十五五”發(fā)展重?fù)?dān)。
張廣宇強調(diào)，實現(xiàn)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵在實干，要錨定戰(zhàn)略、凝心聚力，以硬舉措推動工作落地。一是強化全面預(yù)算剛性，深刻把握預(yù)算的導(dǎo)向性、全面性、前瞻性和有序性，將其作為戰(zhàn)略落地的核心工具，做到全員參與、全方位覆蓋、全過程管控，嚴(yán)守“無業(yè)務(wù)不預(yù)算、無預(yù)算不業(yè)務(wù)”底線，杜絕工作隨意性與資源浪費。二是主動擔(dān)當(dāng)顧全大局，各級干部要摒棄本位主義，以“愛挑的擔(dān)子不覺沉”的心態(tài)履職盡責(zé)，健全匯報反饋機制，杜絕不落實、不反饋現(xiàn)象，凝聚合心合力合拍的干事氛圍。三是務(wù)實創(chuàng)新提升能力，要善謀善成、抓重點盯細(xì)節(jié)，學(xué)會造勢借勢推動工作，樹立“干毛巾也能擰出水”的成本意識，以精益管理謀求綜合效益最大化。四是做好表率樹好導(dǎo)向，牢固樹立“實干就是能力、落實就是水平”的理念，筑牢清正廉潔底線，以思想純正、品行端正、處事公正的作風(fēng)，向基層傳遞正能量，帶動全員攻堅克難。
會議強調(diào)，要以全面預(yù)算為引領(lǐng)，錨定各板塊核心任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凝心聚力抓落實、強管理。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上，煤電板塊需穩(wěn)量增利、發(fā)揮壓艙石作用，港航物貿(mào)板塊要拓量提質(zhì)、深化融合創(chuàng)效，裝備制造板塊聚焦轉(zhuǎn)型升級與品牌培育，服務(wù)板塊優(yōu)化效能、強化賦能支撐。精益管理上，要樹牢過緊日子思想，盤活低效閑置資產(chǎn)，強化政策爭取與科技創(chuàng)新賦能。重點項目管理上，要嚴(yán)把關(guān)口，規(guī)范流程，統(tǒng)籌資金匹配與進度推進。安全工作上，要繃緊安全之弦，強化現(xiàn)場管控，切實守住安全發(fā)展底線，保障年度目標(biāo)穩(wěn)步推進。
下一步，濟寧能源集團將以此次大會為契機，全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為根本方向，以改革創(chuàng)新為根本動力，在國企改革中爭當(dāng)“排頭兵”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，當(dāng)好打造北方內(nèi)河航運中心的主力軍，奮力譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會議以視頻形式召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，集團總部主辦及以上管理人員、各企業(yè)副科級及以上管理人員在分會場參會。
